Примеры применения биокомпьютерных технологий
 English page |
Использование биокомпьютерных технологий в бизнесе
- Введение
- Персонал
- Партнеры
- Диагностика и прогноз деятельности
- Продукция
- Эффективность организации и управления
- Реорганизация деятельности
- Банковская деятельность
- Недвижимость
Реорганизация деятельности
При проведении реорганизации предприятия руководителю необходимо иметь оценку готовности команды руководителей и служб к проведению реорганизации.
Оценка готовности к проведению реорганизации
| № | Наименование | Оценка |
| 1. | Руководитель предприятия | 97% |
| 2. | Команда руководителя | 65% |
| 3. | Исполнители | 77% |
| 4. | Технические службы | 78% |
| 5. | Экономическая служба | 7% |
| 6. | Коммерческая служба | 36% |
| 7. | Служба маркетинга | 6% |
| 8. | Служба сбыта | 49% |
| 9. | Комплексная готовность предприятия: | 62% |
| - организационная | 5% | |
| - юридическая | 6% | |
| - техническая | 78% | |
| - кадровая | 56% | |
| - психологическая | 92% | |
| - материальная (средства) | 66% | |
| - финансовая | 75% |
Ссылки по разделу «Использование биокомпьютерных технологий в бизнесе»: